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des articles publiés depuis 2007
Article le plus
récent :
3 février 2012
S’affirmer sans s’imposer
Un souhait souvent
entendu est celui de parvenir à s’affirmer. On va alors
décrire une situation hiérarchique « Je
désire me faire obéir d’un tel », une phase
de la négociation commerciale « Je voudrais (c’est
un n+1 qui parle de l’un de ses cadres) qu’un tel sache
s’imposer face à un client sans que je doive intervenir
moi-même dans la négociation », un entretien
d’embauche ou un entretien annuel d’évaluation
«Je veux obtenir ce que je mérite ». Les exemples ne
manquent pas.
Au lieu de dire «
s’affirmer », certains disent « s’imposer
». Je trouve plus étrange l’expression «
s’affirmer en s’imposant ». Pourtant, vous avez
sûrement entendu comme moi des phrases comme « il doit
s’affirmer pour s’imposer », « je désire
m’affirmer plus en rendez-vous pour pouvoir m’imposer
».
Le fait de vouloir
s’imposer en s’affirmant (ou de s’affirmer en
s’imposant) représente une symbolique masculine, virile,
plus yang que yin. Ce n’est pas en tapant avec vos petits poings
sur la table que vous allez décrocher le contrat du
siècle.
S’affirmer consiste
d’abord à prendre conscience de ses traits de
caractère, de ses compétences et de ses talents naturels.
C’est aussi une reconnaissance de ses limites. Il y a des choses
que vous pouvez faire et des choses que vous ne pouvez pas faire.
S’affirmer revient donc à exprimer en quoi vous êtes
différent, unique. Cela implique que vous soyez à
l’aise avec vous-même.
En prenant la place de votre
interlocuteur (supérieur, client, recruteur), le coach agit
comme un miroir et vous permet de saisir ce qui fait de vous un
être unique. Car ce qui intéresse votre interlocuteur,
c’est de comprendre ce que vous faites de particulièrement
bien, de mieux qu’un autre.
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Article le plus récent :
3 février 2012S’affirmer sans s’imposer
Un souhait souvent
entendu est celui de parvenir à s’affirmer. On va alors
décrire une situation hiérarchique « Je
désire me faire obéir d’un tel », une phase
de la négociation commerciale « Je voudrais (c’est
un n+1 qui parle de l’un de ses cadres) qu’un tel sache
s’imposer face à un client sans que je doive intervenir
moi-même dans la négociation », un entretien
d’embauche ou un entretien annuel d’évaluation
«Je veux obtenir ce que je mérite ». Les exemples ne
manquent pas.
Au lieu de dire «
s’affirmer », certains disent « s’imposer
». Je trouve plus étrange l’expression «
s’affirmer en s’imposant ». Pourtant, vous avez
sûrement entendu comme moi des phrases comme « il doit
s’affirmer pour s’imposer », « je désire
m’affirmer plus en rendez-vous pour pouvoir m’imposer
».
Le fait de vouloir
s’imposer en s’affirmant (ou de s’affirmer en
s’imposant) représente une symbolique masculine, virile,
plus yang que yin. Ce n’est pas en tapant avec vos petits poings
sur la table que vous allez décrocher le contrat du
siècle.
S’affirmer consiste
d’abord à prendre conscience de ses traits de
caractère, de ses compétences et de ses talents naturels.
C’est aussi une reconnaissance de ses limites. Il y a des choses
que vous pouvez faire et des choses que vous ne pouvez pas faire.
S’affirmer revient donc à exprimer en quoi vous êtes
différent, unique. Cela implique que vous soyez à
l’aise avec vous-même.
En prenant la place de votre
interlocuteur (supérieur, client, recruteur), le coach agit
comme un miroir et vous permet de saisir ce qui fait de vous un
être unique. Car ce qui intéresse votre interlocuteur,
c’est de comprendre ce que vous faites de particulièrement
bien, de mieux qu’un autre.
