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5 mars 2010
Le marketing du coach
Voici un commentaire du livre Le marketing du coach (*) écrit par René-David Hadjadj.
René-David Hadjadj réalise ici un très bon travail pour ceux et celles qui ont à se vendre. Comment prendre du recul par rapport au processus de vente ? Comment se différencier des autres ? Comment se valoriser ?
Comme me disait un ami : personne d’autre que toi ne peut mieux te vendre (tu es le mieux placé pour vendre tes prestations).
Le marketing du coach est destiné aux coachs, mais tous ceux et celles qui vendent des prestations de services (consultants, formateurs…) trouveront également des réponses à cette angoissante question : Suis-je un bon professionnel ?
L’auteur reprend la problématique de l’identité (on sent une sympathie pour les travaux de Robert Dilts), mais au lieu de s'en servir pour aider son client à traverser une phase de transition, cette fois, le coach est son propre client. Est-ce que je fais du coaching ou est-ce que je suis un coach ? Comment je me sens avec cette idée ?
Le livre contient une méthode, des techniques et des « trucs » géniaux fruits de son expérience, mais, avant tout, René-David Hadjadj vous invite à une exploration de vous-même. Si vous voulez faire un métier du coaching, il faut avoir confiance dans votre capacité à gagner de l’argent en étant coach :
Le marketing du coach
Voici un commentaire du livre Le marketing du coach (*) écrit par René-David Hadjadj.
René-David Hadjadj réalise ici un très bon travail pour ceux et celles qui ont à se vendre. Comment prendre du recul par rapport au processus de vente ? Comment se différencier des autres ? Comment se valoriser ?
Comme me disait un ami : personne d’autre que toi ne peut mieux te vendre (tu es le mieux placé pour vendre tes prestations).
Le marketing du coach est destiné aux coachs, mais tous ceux et celles qui vendent des prestations de services (consultants, formateurs…) trouveront également des réponses à cette angoissante question : Suis-je un bon professionnel ?
L’auteur reprend la problématique de l’identité (on sent une sympathie pour les travaux de Robert Dilts), mais au lieu de s'en servir pour aider son client à traverser une phase de transition, cette fois, le coach est son propre client. Est-ce que je fais du coaching ou est-ce que je suis un coach ? Comment je me sens avec cette idée ?
Le livre contient une méthode, des techniques et des « trucs » géniaux fruits de son expérience, mais, avant tout, René-David Hadjadj vous invite à une exploration de vous-même. Si vous voulez faire un métier du coaching, il faut avoir confiance dans votre capacité à gagner de l’argent en étant coach :
« Si vous ressentez
qu’il est fondamental pour vous de faire du coaching, vous
touchez là à la véritable nature de l’enjeu.
C’est ce que voulez faire, c’est ce qui donne du sens
à votre évolution personnelle et à votre
vie… »
« Voilà pourquoi il est important d’être en accord avec la notion d’être, c’est-à-dire d’être soi-même jusque dans l’adversité. On le voit, le coaching peut être, par certains moments, un défi, un challenge qui requiert l’aptitude à se remettre parfois en question de manière intelligente sans bouleverser son intention fondamentale ! » (**)
« Voilà pourquoi il est important d’être en accord avec la notion d’être, c’est-à-dire d’être soi-même jusque dans l’adversité. On le voit, le coaching peut être, par certains moments, un défi, un challenge qui requiert l’aptitude à se remettre parfois en question de manière intelligente sans bouleverser son intention fondamentale ! » (**)
(*) Groupe Eyrolles, 2010, isbn 978 2 212 54516 6
(**) extraits du paragraphe Mes enjeux, chapitre 2
Lisez
mon article Les
ressources cachées de l'inconscient
publié dans le livre La Nouvelle Renaissance Innovation et
Créativité (...les
bénéfices sont reversés à
Mécenat Chirurgie Cardiaque enfants du monde).
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