Coach Frederic Martin

Mardi, je suis allé au Louvre invité par Psychologies Magazine (psychologies.com). J'ai dégusté en avant-première la nouvelle glace Frusi, signée Miko, c'était exquis. Je n'ai fait qu'effleurer des lèvres le punch Blue Lagoon (je tiens à garder les 12 points de mon permis de conduire), mais c'était delicious. Merci la rédaction!

Planté devant le buffet, devisant avec des journalistes enjoués, j'ai eu l'occasion d'observer les invités pratiquer différentes approches plus ou moins convaincantes: cela allait du peau-rouge qui monopolise une bouteille de champagne sous prétexte de rendre service en la débouchant (les serveurs étaient débordés), au petit timide qui fait demi-tour car il y a trop d'inconnus, en passant par le grand anxieux qui demande "vous avez goûté aux crevettes? elles ont l'air fraîches? vraiment? vous êtes sûr que vous n'avez pas envie de vomir?".

Vous serez peut-être d'accord avec moi pour dire que le premier contact est souvent important. Si vous me permettez de revenir sur le sujet d'hier (l'aisance relationnelle), l'une des propositions du coaching est de renverser le processus. On ne se demande plus ce que va penser l'autre de vous, s'il (ou elle) va vous apprécier ou non, comment il (elle) va vous juger, vous évaluer. On se concentre sur le type d'énergie que l'on veut exprimer, sur le type d'énergie que l'on veut apporter à la rencontre. Qu'est-ce que je veux apporter à cette réunion, à cette rencontre? Cela a un rapport avec la notion que nous sommes tous capables de contribuer d'une façon ou d'une autre de façon positive au succès d'une réunion (...ou d'un pince fesses). Robert Dilts (nlpu.com) conseille de choisir l'une des trois grandes énergies archétypales: l'accueil (l'ouverture), le sens de l'humour (la légèreté), la confiance (l'assurance). Oui, des outils pratiques existent, oui, on peut s'y exercer!

Le blog de Frédéric Martin

haut de page