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Le blog de Frédéric Martin
21 juin 2010
Le joueur de foot et le manager
Les journalistes se focalisent sur le roman-photo de l’Equipe de France. Mais, pendant ce temps, une véritable compétition se déroule.
Les matchs de la Coupe du Monde apportent la preuve qu’il n’est pas possible à un athlète de haut niveau d’avoir une forme physique exceptionnelle tout au long de la saison. Certaines stars des plus grands clubs paraissent épuisés, fatigués (mettons à part le cas des joueurs de l’Equipe de France qui relève plus de la thérapie de groupe que de la préparation physique individuelle). La fatigue musculaire se traduit par un manque de tonus, de rapidité, mais aussi par des nerfs à fleur de peau. Des joueurs plus anonymes, aux calendriers moins chargés, ont pris plus de temps pour préparer la Coupe du Monde. Leur jeu technique est moins flamboyant, mais ils courent plus vite !
Cela fait longtemps que les médecins ont scientifiquement prouvé qu’un athlète ne disposait que d’une fenêtre de quatre-huit semaines pour être à son top (*). C’est en partant de cette idée que Lance Armstrong a remporté sept fois le Tour de France. Contrairement à des anciens comme Eddy Merck ou Anquetil, il ne participait qu’à une seule grande course par étapes : le Tour de France.
Les managers, eux, ne se soucient pas toujours de leur forme physique. Ils vont de réunion en réunion, de challenge en challenge, d’aéroport en aéroport, de décalage horaire en décalage horaire comme si leur condition physique ne comptait pas. Ils désirent faire abstraction de leur fatigue, mais il est difficile de mentir à son propre corps. Pour tenir le coup, le manager a recours à la caféine, à la cigarette, à l’alcool… La mauvaise forme physique favorise la dépendance.
(*) Sur le sujet du « peaking process » vous pouvez lire The Ultimate Rider de Chris Carmichael ou bien The Cyclist’s Training Bible de Joe Friel.
Les journalistes se focalisent sur le roman-photo de l’Equipe de France. Mais, pendant ce temps, une véritable compétition se déroule.
Les matchs de la Coupe du Monde apportent la preuve qu’il n’est pas possible à un athlète de haut niveau d’avoir une forme physique exceptionnelle tout au long de la saison. Certaines stars des plus grands clubs paraissent épuisés, fatigués (mettons à part le cas des joueurs de l’Equipe de France qui relève plus de la thérapie de groupe que de la préparation physique individuelle). La fatigue musculaire se traduit par un manque de tonus, de rapidité, mais aussi par des nerfs à fleur de peau. Des joueurs plus anonymes, aux calendriers moins chargés, ont pris plus de temps pour préparer la Coupe du Monde. Leur jeu technique est moins flamboyant, mais ils courent plus vite !
Cela fait longtemps que les médecins ont scientifiquement prouvé qu’un athlète ne disposait que d’une fenêtre de quatre-huit semaines pour être à son top (*). C’est en partant de cette idée que Lance Armstrong a remporté sept fois le Tour de France. Contrairement à des anciens comme Eddy Merck ou Anquetil, il ne participait qu’à une seule grande course par étapes : le Tour de France.
Les managers, eux, ne se soucient pas toujours de leur forme physique. Ils vont de réunion en réunion, de challenge en challenge, d’aéroport en aéroport, de décalage horaire en décalage horaire comme si leur condition physique ne comptait pas. Ils désirent faire abstraction de leur fatigue, mais il est difficile de mentir à son propre corps. Pour tenir le coup, le manager a recours à la caféine, à la cigarette, à l’alcool… La mauvaise forme physique favorise la dépendance.
(*) Sur le sujet du « peaking process » vous pouvez lire The Ultimate Rider de Chris Carmichael ou bien The Cyclist’s Training Bible de Joe Friel.