8 mai 07

Le recrutement par la passion 

J'ai dîné l'autre soir avec un ami connu sur les bancs de l'école. Fidèle en amitié, fidèle dans la vie, il a fait carrière au sein du même groupe (l'un des tout premiers groupes français). Comme beaucoup de managers seniors, il avait été partie prenante du processus de recrutement, plus particulièrement de jeunes diplômés archi-brillants promis à devenir traders en matières premières, un métier des plus rémunérateurs.

A ma surprise, il disait avoir un critère sur lequel il ne transigeait pas.

"Je demandais toujours au candidat s'il avait une passion dans sa vie, une autre passion que le trading."

Son raisonnement était de dire que le trading était une activité incertaine, avec de bonnes années et des moins bonnes. Les salaires étant en partie indexés sur les résultats, il fallait s'attendre à de fortes variations. Au stress provoqué par la période de vaches maigres (pression de la direction, sentiment d'échec personnel...), s'ajoutait le stress financier (vendre la Porsche pour rouler en Audi, repousser la construction de la piscine couverte sur le toit du chalet de Megève...).

Avoir une autre passion dans sa vie que de gagner de l'argent était gage d'équilibre et donc de stabilité (ce qui va de pair avec l'optique industrielle à long terme de cette société). Comme quoi, même les sociétés à la réputation des plus dures recèlent quelques gouttes d'or noir d'humanité sympathique.